10 RAZONES PODEROSAS (v.01 al 10/05/08)
JAVIER JARABO
Mensaje
Creo que antes de propner ninguna venta de ningún activo habrá que saber exactamente el estado financiero de la Sociedad, y en base a ello tomar las decisiones que corerspondan o creamos oportunas en Junta de Accionistas. La manera más rápida y efectiva es mediante auditoría externa, con cargo a la Sociedad, exigida en la Junta de Accionistas con el respaldo de un mínimo de un 5% del accionariado (si es que no ha cambiado la ley de sociedades anónimas).
Mientras tanto creo que hay que ser más positivos e intentar salvar la Sociedad a toda costa y no regalarla. Si pensamos en vender el comprador lo primero que va a pedir es esa auditoría y a la vista de los resultados o desestima la compra o te ofrece una miseria.
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Publicado: Vie May 09, 2008 7:17 pm
Asunto: Vender el Club Responder citando
Creo que antes de propner ninguna venta de ningún activo habrá que saber exactamente el estado financiero de la Sociedad, y en base a ello tomar las decisiones que corerspondan o creamos oportunas en Junta de Accionistas. La manera más rápida y efectiva es mediante auditoría externa, con cargo a la Sociedad, exigida en la Junta de Accionistas con el respaldo de un mínimo de un 5% del accionariado (si es que no ha cambiado la ley de sociedades anónimas).
Mientras tanto creo que hay que ser más positivos e intentar salvar la Sociedad a toda costa y no regalarla. Si pensamos en vender el comprador lo primero que va a pedir es esa auditoría y a la vista de los resultados o desestima la compra o te ofrece una miseria.
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En primer lugar agradecerte que escribas y en 2º lugar felicitarte por poner tu nombre y no un seudonimo.
Viene este escrito tuyo hoy sabado que esta lloviendo .... me pide el cuerpo CONTESTARLO DEDICANDOLE TIEMPO , hoy que lo tengo ( las mañanas las dedico a jugar al golf) ...
Nota : como PROBABLEMENTE ESTE ESCRITO lo confeccione en varios dias , tambien puede que lo modifique en dias sucesivos , Los añadidos y las modificaciones las pondre en ROJO.
Es que al llevar una hora escribiendo ... me canso y no me apetece seguir y lo dejo ...
ES EVIDENTE QUE el vender una sociedad requiere unas FORMALIDADES por ley y por otro lado DAR UNOS PASOS DE SENTIDO COMUN.
Eso es EVIDENTE y como decia .... el que lo dijo ... "LO EVIDENTE NO NECESITA DEMOSTRACION".
YO CONSIDERO que los ARGUMENTOS Y LAS RAZONES SON LO MAS IMPORTANTE (el COMO a mi me parece SECUNDARIO) para llegar a CONCLUSIONES .
Tambien cuando doy mi opinion me gusta acompañarla del PORQUE , y lo primero es lo primero que decia el otro ....
Yo PERSONALMENTE creo que la SITUACION IDEAL es que el CLUB DE GOLF BIERZO S.A. siga siendo de LOS JUGADORES DE GOLF.
El problema esta en que VISTO LO VISTO ( y dare mis RAZONES) ESA SITUACION es DE MOMENTO UNA UTOPIA.
Y no podemos seguir con aquello de "VEREMOS ... que dijo el ciego .... y nunca vio "
AQUI Y EN ESTE ESCRITO ENUMERARE LAS RAZONES y luego (y poco a poco) y en otros escritos dire EL PORQUEcon sus ARGUMENTOS.
LOS HECHOS ACTUALES SON HECHOS y debemos dejarnos de "disiome , disiome y pataqueiradas".
ESTA ES MI OPINION y se pueden DISCUTIR muchos argumentos , hechos etc etc por que YO NO ESTOY EN POSESION DE LA VERDAD y ademas hay VISIONES DISTINTAS de los asuntos , PERO LO QUE NO DEBEMOS CAER ES EN LA DEMAGOGIA , por ello pido de que
VAYAMOS AL GRANO Y DEJEMOS LA PAJA".
Es importante que el que NO ESTE DE ACUERDO exponga en cada caso SUS HECHOS , SUS RAZONAMIENTOS y SUS ARGUMENTOS.
TENGO QUE MANIFESTAR QUE LAS 10 RAZONES PODEROSAS las he hecho DESDE LA PERSPECTIVA ACTUAL y que estan avaladas por MI VALOR demostrado en 35 años de empresario.
Hago referencia a lo anterior en funcion de que en la mili cuando nos licencibamos nos ponian en la cartilla "VALOR ... SE LE SUPONE" )
( se que muchas "personas "QUE ME QUIEREN CON LOCURA" cuando lean este escrito , me van a "QUERER AUN MAS" ... pero es que :
"NO HAY MAS CERA QUE LA QUE ARDE"
1) CON LA DIRECCION APLICADA el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL HA DEMOSTRADO una TOTAL INOPERANCIA en la DIRECCION ACTUAL de la sociedad ( y ES UN HECHO).
2) CON LA GESTION APLICADA el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL ha demostrado una TOTAL INOPERANCIA en la GESTION de la sociedad( y ES UN HECHO) y de la actual gestion ( lo que estoy viendo ) ES QUE voy a echar en falta y BENDECIR la de "NO HAY DINERO".
3) ESCASISIMAS POSIBILIDADES DE CONSEGUIR UN NUEVO CONSEJO DE ADMINISTRACION que sepa DIRIGIR Y GESTIONAR EL CLUB con GARANTIAS de exito REPITO SON ESCASISIMAS. ( veremos que dijo un ciego y nunca vio) (Salimos de Guatemala para caer en GUATEPEOR)(esto COMO RAZONAMIENTO).
4) VA A SER MUY DIFICIL PODER ELEGIR (aun teniendolo ) EL CONSEJO DE ADMINISTRACION IDEAL ( me parece imposible ), por "la peculiaridad" de SER SOCIEDAD ANONIMA (mandan los accionistas) y no CLUB DEPORTIVO ( mandan los jugadores). ,...OJO .... ESTA RAZON ENTRE OTRAS RAZONES..., que hay mas . Esto como HIPOTESIS RAZONABLE
5)LA ESTRUCTURA ACTUAL DE GASTO ( que yo sepa)del CLUB no esta cubierta por LOS INGRESOS que genera el club y / o por los que pueda generar en un futuro (ES UN HECHO).
6) LOS INGRESOS FUTUROS de la sociedad no dan para pagar lo que se debe y afrontar nuevas inversiones . (ESTA ES UNA VERDAD DE MANUAL QUE Si YA HAY DESFASE EN GASTOS INGRESOS , o sea no se gana dinero , NO PODREMOS GENERAR INGRESOS( DINERO).
7) NUEVO CAMPO DE GOLF SAN BARTOLO ( Cacabelos ) SERA ( por informaciones que tengo ) una realidad dentro de 5 años ( lo mas tardar) , A los propietarios del susodicho campo lo que les interesa es llenar el campo los dias de diario ( lo pondran muy barato ) porque los FINES DE SEMANA no tendran problemas de ocupacion ( turismo). MI CONCLUSION ES QUE A CORTO PLAZO (al menos) NOS QUITARA INGRESOS.
PONER DINERO LOS SOCIOS .ES UN HECHO que las formas de PAGAR LO QUE SE DEBE o se vaya a deber es ( ademas de los ingresoso normales) son :
- via ampliacion de CAPITAL por acciones ( para mi inviable ya que no hay tantos jugadores .. que son los que interesa ) y si los hubiera , DICE LA 1º REGLA DE UN CAMPO DE GOLF , que no debe haber MAS de 600 socios para una campo de 18 hoyos.
- Via Ampliacion de Capital por el principal : se necesita UNANIMIDAD de los socios , por lo tanto IREALIZABLE.
9) PAGAR MAS LOS JUGADORES. aportacion de los jugadores por el ARTICULO 36 ( lo que "ellos" llaman derrama), o bien subiendo el geen fee y la cuota mensual , ESTO ES UN HECHO y creo que nadie lo dude..
10) ES UNA RAZON (HECHO) QUE NO DEBO ESCRIBIRLA.
CONCLUSION PRINCIPAL FINAL :
LOS CAMBIOS TIENEN QUE SER PROFUNDOS Y YA , ASI NO VAMOS A NINGUNA PARTE (Como decia SENECA : " NO HAY VIENTO FAVORABLE PARA EL QUE NO SABE DONDE VA").
Saludos
Victorino Redondo
En primer lugar agradecerte que escribas y en 2º lugar felicitarte por poner tu nombre y no un seudonimo.
Viene este escrito tuyo hoy sabado que esta lloviendo .... me pide el cuerpo CONTESTARLO DEDICANDOLE TIEMPO , hoy que lo tengo ( las mañanas las dedico a jugar al golf) ...
Nota : como PROBABLEMENTE ESTE ESCRITO lo confeccione en varios dias , tambien puede que lo modifique en dias sucesivos , Los añadidos y las modificaciones las pondre en ROJO.
Es que al llevar una hora escribiendo ... me canso y no me apetece seguir y lo dejo ...
ES EVIDENTE QUE el vender una sociedad requiere unas FORMALIDADES por ley y por otro lado DAR UNOS PASOS DE SENTIDO COMUN.
Eso es EVIDENTE y como decia .... el que lo dijo ... "LO EVIDENTE NO NECESITA DEMOSTRACION".
YO CONSIDERO que los ARGUMENTOS Y LAS RAZONES SON LO MAS IMPORTANTE (el COMO a mi me parece SECUNDARIO) para llegar a CONCLUSIONES .
Tambien cuando doy mi opinion me gusta acompañarla del PORQUE , y lo primero es lo primero que decia el otro ....
Yo PERSONALMENTE creo que la SITUACION IDEAL es que el CLUB DE GOLF BIERZO S.A. siga siendo de LOS JUGADORES DE GOLF.
El problema esta en que VISTO LO VISTO ( y dare mis RAZONES) ESA SITUACION es DE MOMENTO UNA UTOPIA.
Y no podemos seguir con aquello de "VEREMOS ... que dijo el ciego .... y nunca vio "
AQUI Y EN ESTE ESCRITO ENUMERARE LAS RAZONES y luego (y poco a poco) y en otros escritos dire EL PORQUEcon sus ARGUMENTOS.
LOS HECHOS ACTUALES SON HECHOS y debemos dejarnos de "disiome , disiome y pataqueiradas".
ESTA ES MI OPINION y se pueden DISCUTIR muchos argumentos , hechos etc etc por que YO NO ESTOY EN POSESION DE LA VERDAD y ademas hay VISIONES DISTINTAS de los asuntos , PERO LO QUE NO DEBEMOS CAER ES EN LA DEMAGOGIA , por ello pido de que
VAYAMOS AL GRANO Y DEJEMOS LA PAJA".
Es importante que el que NO ESTE DE ACUERDO exponga en cada caso SUS HECHOS , SUS RAZONAMIENTOS y SUS ARGUMENTOS.
TENGO QUE MANIFESTAR QUE LAS 10 RAZONES PODEROSAS las he hecho DESDE LA PERSPECTIVA ACTUAL y que estan avaladas por MI VALOR demostrado en 35 años de empresario.
Hago referencia a lo anterior en funcion de que en la mili cuando nos licencibamos nos ponian en la cartilla "VALOR ... SE LE SUPONE" )
( se que muchas "personas "QUE ME QUIEREN CON LOCURA" cuando lean este escrito , me van a "QUERER AUN MAS" ... pero es que :
"NO HAY MAS CERA QUE LA QUE ARDE"
1) CON LA DIRECCION APLICADA el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL HA DEMOSTRADO una TOTAL INOPERANCIA en la DIRECCION ACTUAL de la sociedad ( y ES UN HECHO).
2) CON LA GESTION APLICADA el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL ha demostrado una TOTAL INOPERANCIA en la GESTION de la sociedad( y ES UN HECHO) y de la actual gestion ( lo que estoy viendo ) ES QUE voy a echar en falta y BENDECIR la de "NO HAY DINERO".
3) ESCASISIMAS POSIBILIDADES DE CONSEGUIR UN NUEVO CONSEJO DE ADMINISTRACION que sepa DIRIGIR Y GESTIONAR EL CLUB con GARANTIAS de exito REPITO SON ESCASISIMAS. ( veremos que dijo un ciego y nunca vio) (Salimos de Guatemala para caer en GUATEPEOR)(esto COMO RAZONAMIENTO).
4) VA A SER MUY DIFICIL PODER ELEGIR (aun teniendolo ) EL CONSEJO DE ADMINISTRACION IDEAL ( me parece imposible ), por "la peculiaridad" de SER SOCIEDAD ANONIMA (mandan los accionistas) y no CLUB DEPORTIVO ( mandan los jugadores). ,...OJO .... ESTA RAZON ENTRE OTRAS RAZONES..., que hay mas . Esto como HIPOTESIS RAZONABLE
5)LA ESTRUCTURA ACTUAL DE GASTO ( que yo sepa)del CLUB no esta cubierta por LOS INGRESOS que genera el club y / o por los que pueda generar en un futuro (ES UN HECHO).
6) LOS INGRESOS FUTUROS de la sociedad no dan para pagar lo que se debe y afrontar nuevas inversiones . (ESTA ES UNA VERDAD DE MANUAL QUE Si YA HAY DESFASE EN GASTOS INGRESOS , o sea no se gana dinero , NO PODREMOS GENERAR INGRESOS( DINERO).
7) NUEVO CAMPO DE GOLF SAN BARTOLO ( Cacabelos ) SERA ( por informaciones que tengo ) una realidad dentro de 5 años ( lo mas tardar) , A los propietarios del susodicho campo lo que les interesa es llenar el campo los dias de diario ( lo pondran muy barato ) porque los FINES DE SEMANA no tendran problemas de ocupacion ( turismo). MI CONCLUSION ES QUE A CORTO PLAZO (al menos) NOS QUITARA INGRESOS.
PONER DINERO LOS SOCIOS .ES UN HECHO que las formas de PAGAR LO QUE SE DEBE o se vaya a deber es ( ademas de los ingresoso normales) son : - via ampliacion de CAPITAL por acciones ( para mi inviable ya que no hay tantos jugadores .. que son los que interesa ) y si los hubiera , DICE LA 1º REGLA DE UN CAMPO DE GOLF , que no debe haber MAS de 600 socios para una campo de 18 hoyos.
- Via Ampliacion de Capital por el principal : se necesita UNANIMIDAD de los socios , por lo tanto IREALIZABLE.
9) PAGAR MAS LOS JUGADORES. aportacion de los jugadores por el ARTICULO 36 ( lo que "ellos" llaman derrama), o bien subiendo el geen fee y la cuota mensual , ESTO ES UN HECHO y creo que nadie lo dude..
10) ES UNA RAZON (HECHO) QUE NO DEBO ESCRIBIRLA.
CONCLUSION PRINCIPAL FINAL :
LOS CAMBIOS TIENEN QUE SER PROFUNDOS Y YA , ASI NO VAMOS A NINGUNA PARTE (Como decia SENECA : " NO HAY VIENTO FAVORABLE PARA EL QUE NO SABE DONDE VA").
Saludos
Victorino Redondo
