Archivo de Solo para que CONSTE" 2008 y anteriores

sábado, 31 de mayo de 2008

MANIFIESTO DE INTENCIONES

COPIADO del FORO

Victorino:
He subido por la tarde a la Casa Club, y me han dicho que Xxxxxx se presenta con otra lista
Crei que lo habia dejado.¿No contribuirá a fragmentar el voto? ¿Que opinas ?.
Un saludo.
Xxxxx

La verdad es que NO me lo esperaba ya que el ha sido muy ambiguo al respecto , unos dias se presentaba y otros dias no.
Ultimamente habia dicho que no , a mi personalmente no me lo dijo , pero tengo REFERENCIAS TOTALMENTE FIABLES que habia manifestado que NO SE PRESENTABA por ---------------.

Lo que me parece raro es que , precisamente cuando yo la presento el DECIDE PRESENTARSE SIN DUDAS.

Yo veo una maniobra de VARIAS PERSONAS / GRUPOS , que le han dado el ultimo empujon por "INTERESES CREADOS" y me explico .

-Puede haber empleados del club de Golf que SE IMAGINAN LO QUE YO HARE SI SALGO.

-Hasta , SIENDO MAL PENSADO ,me atrevo a decir que tiene el apoyo del anterior consejo , ES MUY PROBABLE que se unan para bloquearme a mi ( no puedo citar mis fuentes).

- Tambien supongo que habra socios que a mi no me tragan , y ante la INFORMACION de que yo me presentaba , ellos han resucitado a Xxxxxx , "aquello de quedarse Tuertos para que Victorino QUEDE CIEGO".

Voy a utilizar tu correo ( evidentemente censurado) para hacer una DECLARACION DE INTENCIONES a traves del FORO y/o de mi blog.
Te mantendre informado , no obstante te agradezco toda la informacion que me puedas dar.

Saludos
Victorino Redondo.
http://www.tabloncentral.com

*************MANIFIESTO DE INTENCIONES *************

Una vez comprometido con una serie de personas que me presentaria al Consejo de administracion , bajo ningun concepto renunciare a PRESENTARME , ¡¡ NOBLEZA ME OBLIGA !!.

MI MANIFIESTO DE INTENCIONES ES EL SIGUIENTE:

Aunque en un principio pense y pensaba que el abrir dos frentes en esta gestion PERJUDICARIA al objetivo a conseguir , he reflexionado al respecto para INTENTAR convertir en POSITIVO lo que anteriormente veia NEGATIVO.

Por ello creo que , "a priori" , hasta puede ser BENEFICIOSO el que se presentes varias Candidaturas ( luego ampliare esto de candidadturas).

En un consejo de administracion ES BUENO QUE HAYA DISCREPANCIAS , lo que no deben haber son DISCREPANCIAS DEMAGOGICAS" como las que hay en la politica.
Por mi parte y si entro en el Consejo mis discrepancias [size=24]NO
seran nunca DEMAGOGICA.

Es bueno que se involucre el mayor numero de personas y/o candidaturas , ya que asi todos nos moveremos por conseguir VOTOS para CONSEGUIR que el CONSEJO ACTUAL NO SIGA.
Yo supongo que el OBJETIVO de mis oponentes sea el que NO SIGA EL CONSEJO ACTUAL y espero que actuen en ese sentido , yo al menos actuare en ese sentido.
Yo no tengo ningun inconveniente ¡¡NINGUNO!! en que otra persona sea el PRESIDENTE , hasta me parece que Xxxxxx puede llevar LA REPRESENTACION EXTERNA A LA PERFECCION (representacion externa que yo me niego rotundamente a asumir ).

Si yo entro en el Consejo y entro de Consejero aportare en funcion de mi puesto de consejero , pero es evidente que sera aportacion , dando ideas , por mayoria el Consejo decidira lo que considere oportuno de ESAS IDEAS y que el Presidente o Consejero delegado transmitira a los empleados del Club para que se lleve acabo.

Desde la perspectiva operativa hay dos ( por RESUMIR) hay dos tipos de Consejos de administracion la de MULTIEQUIPO ( la palabra ya lo define) Este STATUS del consejo es muy valida para un estado de la sociedad de NORMALIDAD , el unico problema es si la SITUACION DE LA SOCIEDAS ( es lo que preveo) es DELICADA , en esta situacion un consejo multiequipo tiene el peligro de NO RESOLVER y PROLONGAR LA AGONIA DE LA SOCIEDAD por meses/años a traves de "soluciones parches".
Por otro lado esta la GESTION de EQUIPO UNICO , que es la que yo en un principio pretendia , no significando lo de EQUIPO UNICO el tipo que se esta haciendo ahora mismo , ya que el EQUIPO ACTUAL , no es un equipo , es una PERSONA que como minimo NO SABE o eso al menos es lo que HA DEMOSTRADO con lo hecho y la situacion actual.
Seguire en otro momento , por la tarde , ahora tengo que atender toda la mañana a mi nieto.
Saludos
Victorino Redondo
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MANIFIESTO DE INTENCIONES

COPIADO del FORO

Victorino:
He subido por la tarde a la Casa Club, y me han dicho que Xxxxxx se presenta con otra lista
Crei que lo habia dejado.¿No contribuirá a fragmentar el voto? ¿Que opinas ?.
Un saludo.
Xxxxx

La verdad es que NO me lo esperaba ya que el ha sido muy ambiguo al respecto , unos dias se presentaba y otros dias no.
Ultimamente habia dicho que no , a mi personalmente no me lo dijo , pero tengo REFERENCIAS TOTALMENTE FIABLES que habia manifestado que NO SE PRESENTABA por ---------------.

Lo que me parece raro es que , precisamente cuando yo la presento el DECIDE PRESENTARSE SIN DUDAS.

Yo veo una maniobra de VARIAS PERSONAS / GRUPOS , que le han dado el ultimo empujon por "INTERESES CREADOS" y me explico .

-Puede haber empleados del club de Golf que SE IMAGINAN LO QUE YO HARE SI SALGO.

-Hasta , SIENDO MAL PENSADO ,me atrevo a decir que tiene el apoyo del anterior consejo , ES MUY PROBABLE que se unan para bloquearme a mi ( no puedo citar mis fuentes).

- Tambien supongo que habra socios que a mi no me tragan , y ante la INFORMACION de que yo me presentaba , ellos han resucitado a Xxxxxx , "aquello de quedarse Tuertos para que Victorino QUEDE CIEGO".

Voy a utilizar tu correo ( evidentemente censurado) para hacer una DECLARACION DE INTENCIONES a traves del FORO y/o de mi blog.
Te mantendre informado , no obstante te agradezco toda la informacion que me puedas dar.

Saludos
Victorino Redondo.
http://www.tabloncentral.com

*************MANIFIESTO DE INTENCIONES *************

Una vez comprometido con una serie de personas que me presentaria al Consejo de administracion , bajo ningun concepto renunciare a PRESENTARME , ¡¡ NOBLEZA ME OBLIGA !!.

MI MANIFIESTO DE INTENCIONES ES EL SIGUIENTE:

Aunque en un principio pense y pensaba que el abrir dos frentes en esta gestion PERJUDICARIA al objetivo a conseguir , he reflexionado al respecto para INTENTAR convertir en POSITIVO lo que anteriormente veia NEGATIVO.

Por ello creo que , "a priori" , hasta puede ser BENEFICIOSO el que se presentes varias Candidaturas ( luego ampliare esto de candidadturas).

En un consejo de administracion ES BUENO QUE HAYA DISCREPANCIAS , lo que no deben haber son DISCREPANCIAS DEMAGOGICAS" como las que hay en la politica.
Por mi parte y si entro en el Consejo mis discrepancias [size=24]NO
seran nunca DEMAGOGICA.

Es bueno que se involucre el mayor numero de personas y/o candidaturas , ya que asi todos nos moveremos por conseguir VOTOS para CONSEGUIR que el CONSEJO ACTUAL NO SIGA.
Yo supongo que el OBJETIVO de mis oponentes sea el que NO SIGA EL CONSEJO ACTUAL y espero que actuen en ese sentido , yo al menos actuare en ese sentido.
Yo no tengo ningun inconveniente ¡¡NINGUNO!! en que otra persona sea el PRESIDENTE , hasta me parece que Xxxxxx puede llevar LA REPRESENTACION EXTERNA A LA PERFECCION (representacion externa que yo me niego rotundamente a asumir ).

Si yo entro en el Consejo y entro de Consejero aportare en funcion de mi puesto de consejero , pero es evidente que sera aportacion , dando ideas , por mayoria el Consejo decidira lo que considere oportuno de ESAS IDEAS y que el Presidente o Consejero delegado transmitira a los empleados del Club para que se lleve acabo.

Desde la perspectiva operativa hay dos ( por RESUMIR) hay dos tipos de Consejos de administracion la de MULTIEQUIPO ( la palabra ya lo define) Este STATUS del consejo es muy valida para un estado de la sociedad de NORMALIDAD , el unico problema es si la SITUACION DE LA SOCIEDAS ( es lo que preveo) es DELICADA , en esta situacion un consejo multiequipo tiene el peligro de NO RESOLVER y PROLONGAR LA AGONIA DE LA SOCIEDAD por meses/años a traves de "soluciones parches".
Por otro lado esta la GESTION de EQUIPO UNICO , que es la que yo en un principio pretendia , no significando lo de EQUIPO UNICO el tipo que se esta haciendo ahora mismo , ya que el EQUIPO ACTUAL , no es un equipo , es una PERSONA que como minimo NO SABE o eso al menos es lo que HA DEMOSTRADO con lo hecho y la situacion actual.
Seguire en otro momento , por la tarde , ahora tengo que atender toda la mañana a mi nieto.
Saludos
Victorino Redondo
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viernes, 30 de mayo de 2008

A la atencion de los socios del Club de Golf Bierzo

Mas abajo te copio y pego la convocatoria para la junta a celebrarse el lunes 30 de junio.
Un grupo de socios entendemos que la situacion del club es preocupante y por ello queremos VER LAS POSIBILIDADES que tenemos de presentarnos para ser miembros del consejo de administracion.

Para ello os convocamos en la casa club para el VIERNES dia 6 de junio a las 20 horas , donde informaremos de todo los pasos que vamos a seguir para DECIDIR EL IR O NO , en funcion del numero de socios con los que contemos.

Si quieres informarte de la situacion puedes visitar

http://elgolfmiaficion.blogspot.com/

y dentro de la pagina ir a

> FORO CASA CLUB> ( http://golfbierzo.creatuforo.com/index.php )

> "SOLO PARA QUE CONSTE" ( http://soloparaqueconste.blogspot.com/ )

SALUDOS
Victorino Redondo Fidalgo

*********************************************************
Convocatoria a la Junata general para el 30 de junio (LUNES)
Boletín Oficial del Registro Mercantil

28 de mayo de 2008 [núm. 100]
CLUB DE GOLF BIERZO, SOCIEDAD ANÓNIMA

Por Acuerdo del Consejo de Administración, en su reunión de fecha 31 de marzo de 2008, se convoca a los señores accionistas de esta sociedad a la Junta general ordinaria que se celebrará en el domicilio social de la entidad, en Congosto, León, carretera club náutico, sin número, 24398 Congosto (León), el próximo día 29 de junio de 2008, a las veinte horas, en primera convocatoria, y, en su caso, el día 30 de junio siguiente, en segunda convocatoria ,en el mismo lugar y hora, de acuerdo con el siguiente

Orden del día

Primero.-Informe del Presidente. Segundo.-Análisis y aprobación, si procede, de las cuentas anuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria), correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2007, así como de la gestión del Consejo de Administración durante dicho ejercicio. Tercero.-Distribución de los resultados del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2007. Cuarto.-Nombramiento de Administradores. Quinto.-Ampliación del capital social por elevación del valor nominal de las acciones o, en su caso, por emisión de nuevas acciones y acuerdos complementarios. Sexto.-Ruegos y preguntas.

Cualquier accionista puede obtener directamente de la Sociedad copia de los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la Junta general de accionistas, o solicitar de la misma su envío, en ambos casos de forma inmediata y gratuita.

Ponferrada, 31 de marzo de 2008.-Por la sociedad, Ángel Alejandre Losada, Presidente del Consejo de Administración.-36.125.
_________________
Saludos
Victorino Redondo
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jueves, 29 de mayo de 2008

Algunas conversaciones de FORO

Algunas conversaciones de FORO

RE: Yo no me caso con nadie.

Como nadie te contesta lo hago yo , espero que los demas tambien lo hagan.
Tambien agradecerte el que escribas en el FORO.


Player escribió:
Hola de nuevo , como veis una vez que me he registrado para poder hacer oir mi voz , vuelvo a hacer uso de la oportunidad que se me brinda .
Quiero dejar en primer lugar muy claro que mis opiniones son totalmente independientes y que siempre he odiado el corporativismo , amigismo y todo tipo de opiniones que vengan influenciadas de cualquier modo.
Dicho esto queda señalado que aunque tuviera cualquier tipo de relación sobre las cosas o personas de las que opino , relación que no existe , mis exposiciones siempre seran puramente objetivas desde los conocimientos que pueda tener.
Dicho esto voy a manifestarme en referencia a varias cosas que se publican en el foro.
Respecto a que los miembros del consejo tuvieran una compensación económica derivada de los beneficios obtenidos de la entidad me parece una buena idea , ya que el tiempo que se debe de dedicar a estos menesteres y las criticas que siempre existiran deben de ser retribuidas , y aunque no se compensen en absoluto por lo menos no todo ira a saco roto. No creo que nadie que no quiera trabajar por el bien del colectivo por un motivo de servicio al club , lo quisiera hacer por unas supuestas migajas , pero esas migajas al menos supondrían un reconocimiento y pequeña compensación.


Lo de la remuneracion a los consejeros , es NORMAL en todas las sociedades MERCANTILES , sean anonimas o limitadas , y eso es lo que esta sociedad es UNA SOCIEDAD MERCANTIL ANONIMA , que en funcion de su BALANCE valen las acciones de los socios.
Normalmente en las sociedades deportivas o sin animo de lucro es normal el que los miebros del comite o directiva ( no consejo de administracion) NO COBREN nada , es mas yo he estado en varias Cooperativas y en alguna sin animo de lucro y cobrabamos via DIETAS por asistencia a los consejos.
Ademas los CONSEJEROS que LO CREAN comveniente y tengan "ESCRUPULOS" o no lo consideren honorable , lo que pueden hacer es DONARLO AL CLUB para invertir en ... por ejemplo los jugadores jovenes o bien para hacer un TORNEO , quede muy claro que yo bajo ningun concepto ( Y ahora pensandolo bien lo haria) por aquello de que MI MORAL NO ME PERMITE TRABAJAR GRATUITAMENTE EN UNA SOCIEDAD ANONIMA , para que aunos accionistas les valga cada vez mas su accion a cuenta de "MI SABER HACER" y que ademas ME CRITIQUEN si lo hago mal y me equivoco.


Player escribió:
Tratando el tema de recortar las competencias del consejo , me parece que es algo imprescindible y que se deben de buscar las formulas adecuadas para acometer ese recorte lo antes posibe para evitar situacionnes como las que estamos sufriendo.


Como ya escribi en la contestacion anterior ahora toca curarse con AJO Y AGUA.(AJOderse y AGUAntarse)

*****************

RE: VARIOS. ESPECIALMENTE EVITAR LA VENTA DEL CLUB POR ANGEL

Ya que nadie te contesta te dare mi opinion al respecto de lo que planteas. lo hare sirviendome de guia tu escrito

fermornie escribió:
EN CUANTO A QUE PUDIERA HABER ALGUNA PEQUEÑA COMPENSACION A LA DIRECTIVA, YO LO VERIA BIEN, SIEMPRE QUE NO SEA LA ACTUAL, QUE DEBERIA PAGARNOS, ESPECIALMENTE EL PRESIDENTE, PARA DEVOLVERNOS TODO LO QUE HAN TIRADO POR LA ALCANTARILLA.
SEGUNDO: HABRIA QUE INTRODUCIR EN ESTA JUNTA GENERAL LA LIMITACION DE PODERES DE LA JUNTA DIRECTIVA, POR LO MENOS LOS MAS ESENCIALES PARA EVITAR QUE ANGEL REALICE LA JUGADA DE VENDER EL CLUB, NEGOCIAR EL LA VENTA, Y CONTINUAR EN SU DIRECCION.


Lo de introducir puntos en el orden del dia ya escribi como hay que hacerlo , no vale que uno diga vamos a cambiar esto y lo otro .
La ley de sociedades marca como se PUEDEN y DEBEN hacer los cambios y es esta:


Artículo 144. Requisitos de la modificación.

1. La modificación de los estatutos deberá ser acordada por la junta general y exigirá la concurrencia de los siguientes requisitos:

1. Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
2.Que se expresen en la convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
3. Que en el anuncio de la convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos.
4. Que el acuerdo sea adoptado por la junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 103.

2. En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.

Artículo 145. Límites de la modificación.

1. Cualquier modificación de los estatutos que implique nuevas obligaciones para los accionistas deberá adoptarse con la aquiescencia de los interesados.

2. La creación, la modificación y la extinción anticipada de la obligación de realizar prestaciones accesorias requerirá igualmente el consentimiento de los interesados.

Artículo 103. Constitución. Supuestos especiales.

1. Para que la junta general ordinaria o extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la reducción del capital, la transformación, fusión, o escisión de la sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50 % del capital suscrito con derecho a voto.

2. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del 25 % de dicho capital.

Cuando concurran accionistas que representen menos del 50 % del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el apartado anterior solo podrán adoptarse validamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la junta.

3. Los estatutos sociales podrán elevar los quórum y mayorías previstas en los apartados anteriores.

Quiere esto decir que hay que CUMPLIR con las formalidades y ademas TENER VOTOS , o sea acciones.
en cuanto a los poderes que tenia el Presidente yo ya el 15/04/07 y en mi ESCRITO Haciendo una HIPOTESIS RAZONABLE ( ver en "Solo para que conste ..) lo adverti y NADIE , NADIE me apoyo , es mas se me critico DURAMENTE por parte de MUCHA GENTE , asi que ahora toca la medicina de AJO Y AGUA , ya que no se pueden cambiar asi como asi los estatutos.



fermornie escribió:
TERCERO: EN CUANTO A LAS SOSPECHAS SOBRE EL PRESIDENTE, QUE EN LO QUE QUEDA DE CLUB, SON MUCHOS LOS QUE LAS MANIFIESTAN, YO AFIRMO LO SIGIENTE: NO HAY PRUEBAS DE NADA. PERO UNA PERSONA QUE QUISIERA APROVECHARSE DEL CLUB DARÍA PASOS COMO LOS SIGUIENTES: PRESUPUESTOS ALTOS, INCUMPLIMIENTOS DE LOS MISMOS, ACAPARACION DE PODERES, INCREMENTAR DEUDA CON PROVEEDORES, DEJAR AL CLUB EN SITUACION DE NO PODER TERMINAR LAS OBRAS PARA QUE LAS HAGA UN TERCERO, DEBILITAR LA POSICION DE LOS SOCIOS NO RECONOCIENDOLES DEPOSITOS, NO RECONCOCIENDOLES FORMALMENTE LA CONDICION DE USUARIOS, INCREMENTAR LA PLANTILLA CON PUESTOS INUTILES (GERENCIAS Y DIRECCIONES GENERALES) Y QUE LE SIRVEN PARA QUE RECIBAN ELLOS LOS GOLPES. Y EN FIN, UNA ACTITUD GENERAL DE QUE, TRUENE O LLUEVA, YO CONTINUO DE PRESIDENTE POR QUE ALGUIEN, QUE NO ES SOCIO, ME LO PIDE. PUES SI CONTINUA, CON TODO LO QUE LE ESTA CAYENDO, POR QUE UN NO SOCIO SE LO PIDE, ? POR QUE NO VA A CONTINUAR SI SE LO PIDE UNO O VARIOS SOCIOS O NO SOCIOS PODEROSOS ECONOMICAMENTE¿


Yo aun teniendo MUY CLARO esto mismo que tu dices y pensando que es la unica explicacion a LO QUE HA HECHO , aun me resisto a creer que asi sea , es mas yo lo achaco a LA IGNORANCIA , ya que es lo mismo que ha hecho en sus empresas y negocios.
Lo que me preocupa es que HAY UNA SERIE DE SEÑORES QUE ESTAN EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACION , no pongo nombres , SON TRES , que NO ENTIEMDO COMO ESTAN PERMITIENDO ESTA SITUACION , y de estos si que tengo que decir que es POR IGNORANCIA , porque para mi no es mala gente. Lo que si tengo muy claro es que con IGNORANCIA O NO la situacion y "el camino"es el que tu planteas


fermornie escribió:
CONCLUSION: NO HAY MAS SOLUCION QUE HECHAR A ANGEL EN ESTA JUNTA, PARA LO CUAL HAY QUE VOTARLE NO A TODO, Y HAY QUE COMPLETAR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION. Y POR SI ACASO, HAY QUE LIMITAR, POR LO MENOS, EN LOS PUNTOS FUNDAMENTALES, LOS PODERES DEL CONSEJO, MODIFICANDO LOS ESTATUTOS.


Vuelvo arepetir que es muy facil de hacer y muy dificil de hacer , ya paso en la junta general aanterior , los presentes estaban en MINORIA , el presidente presento votos que LE DIERON MAYORIA PARA SACAR ADELANTE TODOS LOS PUNTOS.
Es por ello por lo que para comprobar los VOTOS VALIDOS y que todo se haga dentro de la ley , tienen que haber un NOTARIO en la junta.

Bueno ahora voy a contestar a los otros escritos.
**************
Player



Registrado: 26 May 2008
Mensajes: 4


MensajePublicado: Mar May 27, 2008 9:13 pm    Asunto: Por favor Victorino rescátanos Responder citando

Sinceramente pienso que la única persona que puede darle la vuelta a la tortilla es Victorino redondo y por ello quiero pedirle que nos rescate de esta situación que sin su ayuda se me antoja irreversible .
Ya se que este es un toro que nadie quiere torear pero te pido que te pongas el traje de luces y que intentes hacer una de esas faenas que otras veces has hecho en el ambito empresarial , cortando orejas y rabo.
Solicito a todos los socios el apollo incondicional porque si no tras pedirnos otra derrama y subirnos la cuota mensual , en poco tiempo volveremos a estar igual y posiblemente ya solo como usuarios del campo puesto que acabará vendido o expropiado.
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victorino



Registrado: 26 Feb 2008
Mensajes: 57


MensajePublicado: Jue May 29, 2008 6:21 pm    Asunto: Re: Por favor Victorino rescátanos Responder citando

Ahora le toca a este.
Otra vez Player te agradezco el que escribas tu opinion.


Player escribió:
Sinceramente pienso que la única persona que puede darle la vuelta a la tortilla es Victorino redondo y por ello quiero pedirle que nos rescate de esta situación que sin su ayuda se me antoja irreversible .
Ya se que este es un toro que nadie quiere torear pero te pido que te pongas el traje de luces y que intentes hacer una de esas faenas que otras veces has hecho en el ambito empresarial , cortando orejas y rabo.

Agradecido por la confianza que pones en mi , pero tienes que tener en cuenta que AUNQUE EXPERIENCIA no me falta en dirigir y sacar empresas adelante , YO MILAGROS NO LOS HAGO .

Tengo que manifestar que nadie sabe , y cuando digo nadie ,digo nadie , la profundidad de LA SITUACION que hay en la sociedad ya que las cuentas (por lo que vi) se llevan de cualquier forma y no por culpa de ETM , sino por que el RIGOR contable y la disciplina empresarial ha sido NULA y asi es muy dificil el llevar controlada una empresa , a lo mejor ahora y con la incorporacion de la Directora administrativa se estan llevando las cuentas mejor , pero me da la impresion que NO (y no debo decir porque).
Por eso es IMPRESCINDIBLE una AUDITORIA , para aclara las cuentas y saber la SITUACION REAL DE LA SOCIEDAD , ya que a lo mejor la situacion es TAN DESESPERADA que no se puede hacer nada.
Ten en cuenta de que las posibilidades de pedir creditos estan ya agotadas ( me parece a mi) y es EVIDENTE que YO (FIJO) y nadie del consejo (supongo) va a poner su FIRMA para garantizar CREDITOS , eso lo hicieron los primeros socios y consejeros y NADIE se lo agradecio , es mas SE LES CRITICO Y HUMILLO , como para hacer GRATIS ese trabajo ...
REPITO YO MILAGROS NO LOS SE HACER


Player escribió:
Solicito a todos los socios el apollo incondicional porque si no tras pedirnos otra derrama y subirnos la cuota mensual , en poco tiempo volveremos a estar igual y posiblemente ya solo como usuarios del campo puesto que acabará vendido o expropiado.

Quiero que se te quite de la cabeza que VICTORINO va a ser la PANACEA y que "entrando" Victorino todo esta resuelto , NO ...NO y NO.... es muy probable que la situacion economica sea tan grave que no haya mas remedio que PONER DINERO , que te quede asi de CLARITO , solo hay que COMPRENDER lo que han aumentado los gastos GENERALES y los ingresos han IDO PARA ATRAS , eso en cualquier empresa es la RUINA .

Vuelvo a repetir que una vez hecha la auditoria y habiendo aterrizado , veremos "como esta el patio" , yo trabajo con la HIPOTESIS RAZONABLE que solo habra DOS SALIDAS :

A) VENDER LA SOCIEDAD LO MEJOR POSIBLE.

B) ACABAR LOS 9 HOYOS , POTENCIAR EL GOLF ( mas jugadores y buenos torneos) para incremetar LOS INGRESOS y simultaneamente SANEAR FINANCIERAMENTE la sociedad en un plan a NO MENOS DE 5 AÑOS.
Solo hay una OPCION CIERTA y esa es la A , la opcion B esta en aquello de "QUIZAS... QUIZAS... QUIZAS..."

Asi que ten en cuenta de que cuando se consiga ( si se consigue) que entre una nuevo CONSEJO es cuando va a empezar el VERDADERO CAMINO DOLOROSO Y COMPLICADO , hasta ahora estamos en aquello de que "cuentas que no se ven , CORAZON QUE NO SIENTE".
Lamento ser tan claro, pero "es que no hay mas cera que la que arde".

La situacion es muy problematica , el PRESIDENTE tiene los votos de las acciones de los NO JUGADORES y me da la impresion que son mayoria , por lo tanto y de acuerdo a la Ley de SA , solo podremos meter un consejero cada 50 acciones ...lo dejo luego sigo si puedo

_________________
Saludos
Victorino Redondo
*

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domingo, 25 de mayo de 2008

UNA PARADOJA

He estado buscando una palabra que definiera LA PERCEPCIÓN QUE TENEMOS de lo que es el CLUB DE GOLF BIERZO , para mi, la que  mas se acerca es :

UNA PARADOJA (ver 1).

Con mi escrito solo quiero mover a la REFLEXIÓN para que así TODO EL MUNDO ENTIENDA MI POSTURA y VALORE MI PROPUESTA de que :

 el Consejo de administración PERCIBIRÁ el 10% de los beneficios
 que las SOCIEDAD ANÓNIMA consiga anualmente.


En cualquier caso espero que sirva para cambiar la PERCEPCIÓN (por "deformación HISTÓRICA") que tiene la mayoría de los socios al RESPECTO de nuestro CLUB/SOCIEDAD y dejen , al menos , de VALORAR de "SOCIALMENTE INCORRECTA" mi propuesta.

La cuestión a reflexionar es :
"Porque hay que estar en el Consejo de Administración del Club de Golf Bierzo "por amor al arte" ( o sea gratuitamente).

Cito (SOLO LOS MAS IMPORTANTES) LOS ELEMENTOS  a tener en cuenta (valorar) para hacer una REFLEXION CORRECTA :

1) No se debe olvidad que es una Sociedad Anónima. (VER 2)

2) Los miembros del consejo de administración (TODOS) "responderán frente a la sociedad, frente a los accionistas y frente a los acreedores sociales del daño que causen por actos u omisiones contrarios a la ley o a los estatutos o por los realizados incumpliendo los deberes inherentes al desempeño del cargo" (VER 3).

3) El ser miembro del consejo de administración con lleva :
Dedicación de X horas al día , semana o mes no REMUNERADAS y detraídas del trabajo , de la vida social o personal o "de rascarse la barriga"


4)LO MAS QUE PUEDES GANAR SON ENEMIGOS.
"NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS"  y como decía Anatole France (1844-1924) Escritor francés  : "Gobernar siempre quiere decir hacer descontentos".
-Es evidente que las actuaciones del consejo de administración son vistas por los socios accionistas casi casi con LUPA y siempre hay un porcentaje X que no estará a su gusto lo que se esta haciendo , SITUACIÓN muy injusta para el Consejo de Administración ya que no esta Percibiendo ningún emolumento por su esfuerzo o trabajo

5)Como RESULTADO DE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD , el DINERO QUE SE HA invertido en la acción pasa de 300.000 pts a por ejemplo ... 1.000.000pts y DE ESO SE BENEFICIA ÚNICA Y EXCLUSIVAMENTE el propietario de la acción.

6)En estas PARADOJA de Sociedad Anónima /SOCIEDAD DEPORTIVA , todo el mundo se cree con SUFICIENTES conocimientos para SENTAR CÁTEDRA al respecto de como DIRIGIR/ GESTIONAR la sociedad  y SOBRE TODO A CRITICAR A "TORO PASADO".

Son muy ILUSTRATIVOS  algunos fragmentos del cuento ¿Quien le pone el cascabel al gato ? (para comprenderlo VER 4)


7) YO TRABAJO con  una HIPÓTESIS razonable de que la acción del CLUB valga en 10 años con un BUEN PLAN bien dirigido y gestionado cada una 30.000€.
Quiere esto decir que si por ejemplo BEGAR que tiene unas 25 acciones , sin comerlo ni beberlo pasara a tener (25x30.000)750.000€ después de haber invertido (25x1.800) 45.000€.


8) Por ello que tenga SIGNIFICADO :
"Curiosamente, los votantes no se sienten responsables
de los fracasos del gobierno que han votado."

Alberto Moravia (1907-1990) Alberto Pincherle. Escritor italiano.


RECAPITULACIÓN FINAL

*
Una vez llegado a CONCLUSIONES al respecto de lo anterior 
, se me viene a la memoria una frase magistral que tenemos en el castellano en la situación actual :

"ENCIMA DE SER PUTA Y PONER LA CAMA"

Saludos
Victorino Redondo.
http://www.tabloncentral.com

----------------------------------------------------------

(1) PARADOJA : *paradojo, ja.

(Del lat. paradoxus, y este del gr. παράδοξος).

1. adj. desus. paradójico.

2. f. Idea extraña u opuesta a la común opinión y al sentir de las personas.

3. f. Aserción inverosímil o absurda, que se presenta con apariencias de verdadera.

Una paradoja es una declaración en apariencia verdadera que conlleva a una auto-contradicción lógica o a una situación que contradice el sentido común. En palabras simples, una paradoja es 'lo opuesto a lo que uno considera cierto'.

  • SONONIMO :disparate, contradicción, contrasentido, absurdo
  • ANTONIMO: lógica, sensatez

*********************************

Sociedad Anonima. (VER 2) La sociedad anónima es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta el monto del capital aportado.
*******************************
(VER 3)  RESPOSABILIDAD del Artículo 133. Responsabilidad. Redacción según Ley 26/2003, de 17 de julio.
1. Los administradores responderán frente a la sociedad, frente a los accionistas y frente a los acreedores sociales del daño que causen por actos u omisiones contrarios a la ley o a los estatutos o por los realizados incumpliendo los deberes inherentes al desempeño del cargo.

********************************
(VER 4)

"Pero, ¿quién se acerca al gato

A ponerle el cascabel...?"

Preguntó de nuevo aquél

Al sentirse preocupado

"Alguien que haya mostrado

Que valiente puede ser

Y al cumplir con el deber

Por su azaZa será premiado"

El pequeZo alzó la mano

O debo decir la pata

"¿Y si el gato al valiente mata...?"

"Entonces será enterrado,

¡Pero muy bien condecorado...!

Por su grande valentía...."

"Pero si no estoy preparado

Para una ocasión como esa

¿Y si me arranca la cabeza?"

"Entonces, serás enterrado..."

Dijo el jefe firmemente

"Como le hicimos a Ramón

Aquel valiente ratón

A quien no le quedó ni el vientre

Serás en un panteón enterrado

Do se entierran los valientes

Por animales y gente

Serás siempre visitado..."

"Enterrado con condecoraciones

Y para que no te olviden

¡Embalsaremos tu esqueleto!

Para que sea manifiesto

Que un héroe dio su vida

Con la velentía debida

Aunque pereció en su intento

Te levantaremos un monumento

En medio de ratonopia

Pasarás a nuestra historia

Como el más grande de los nuestros".

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viernes, 23 de mayo de 2008

DEPOSITOS DE ACCION ( del FORO)

DEPOSITOS DE ACCION

Publicado: Vie May 23, 2008 6:28 pm Asunto: Re: DEPOSITOS DE ACCION

fermornie escribió:
EL OTRO DIA, OYENDO A UN EXDIRECTIVO, ME ENTERE QUE HAY UN CONTRATO DE LOS DEPOSITOS DE 1200 EUROS QUE HICIMOS TODOS LOS SOCIOS, Y QUE EL PRESIDENTE SE NIEGA A FIRMAR. ESTO ES EL COLMO. ?QUIEN ES PARA NO RECONOCER EL DEPOSITO?. COMO DECIA UNO DE ELLOS MUY INDIGNADO, ESTO ES UNA ESTAFA. A MI ME TIENE QUE RECONOCER EL DEPOSITO DE MIS 1200 EUROS. LA PALABRA DEL PRESIDENTE QUE TENEMOS VALE LO MISMO QUE EL: NADA. ESPERO QUE EL RESTO DE LA DIRECTIVA, QUE AUN LES CONSIDERO HONRADOS, NO HE DICHO COMPETENTES, LE OBLIGUEN A FIRMAR LOS CONTRATOS DE DEPOSITO. EN CASO CONTRARIO, SERAN TODOS UNA PANDILLA DE CHORIZOS.
POSDATA: VICTORINO, HECHA UNA MANO PARA CAMBIAR LA DIRECTIVA. POR CIERTO, NO PUEDE INSULTAR NUESTRA INTELIGENCIA QUIEN CARECE DE ELLA.
SEGUNDA POSDATA: ES UNA PENA QUE EL NUEVO SERVICIO QUE PUSIERON LA SEMANA PASADA DE METEOGERENCIA HAYA DURADO SOLO ESA SEMANA.


Yo ya opine en

24-03-08 MI OPINION - 1 - sobre el escrito sin fecha recibido el 24/03/08
16-11-07 Ultimo correo de ARADOR contestando a todos
18-01-07 Tres clases hay de ignorancia:
17-01-07 La lechera y el cantaro de leche.

sobre la DERRAMA que luego se convirtio en DEPOSITO y luego querian hacerla AMPLIACION DE CAPITAL y ahora parece que se vuelve a lo de DEPOSITO.

Aunque ya llevo tiempo fuera de la empresa aun tengo claros sobre lo que hay que hacer o no al respecto de MUCHOS CONCEPTOS.
Esta cantidad de 1200€ desde la perspectiva contable tiene MUCHOS PROBLEMAS .
Queda claro que en una SA ( leer articulos ) no puede haber DERRAMAS , Tambien queda claro que una ampliacion de capital del valor de la accion no puede ser , ya que tienen que ser por unanimidad y eso es imposible ( con 1 solo voto en contra es inviable).
No habia hablado del DEPOSITO nunca , hoy explicare porque SEGUN MI ENTENDER no es posible.

Si hay una inspeccion FISCAL , el inspector de Hacienda no admitira lo del deposito ya que tiene que TENER UNA EXPLICACION de PORQUE ES Y ESTA el deposito y en este caso NO LA HAY para ampararlo , por lo tanto es ilegal o al menos incorrecto y levantara una ACTA al respecto indicando que se le tiene que dar el tratamiento contable ADECUADO que es el de prestacion de servicios y por lo tanto emitir factura con el cargo del IVA correspondiente del 16% , que son 192€ por cada deposito que tendremos que pagar cada uno de los que pagamos el deposito , o bien emitir factura que figure el iva incluido en esos 1200€ y hacer el ingreso de +- 190€ del IVA y asi seria a cargo del Club.
Un acta levantada , si mal no recuerdo tiene una MULTA , a no ser que la firmes en DISCONFORMIDAD y entonces la recurres ... y eso pueden ser 4 o 5 años , que no te redime de no hacerlo , o sea primero pagas y luego RECLAMAS.

Puede estar en situacion de DEPOSITO o bien pendiente de aplicacion , durante un tiempo prudencial , pero no por mucho tiempo , en cuanto al tiempo , "doctores tienen la iglesia" , pero yo creo que mas de 1 ejercicio NO SE PUEDE TENER.

Esto es asi y no hay mas cera que la que arde.

Este deposito no se puede hacer figurar como garantia de algo o en ninguno de los conceptos que permite estar contablizados los DEPOSITOS.

Asi lo entiendo yo y aunque llevo apartado del "fregado" tiempo , me parece es como digo.

Este tema tiene una muy mala solucion , yo barajo una solucion , pero es farragosa y complicada , aunque factible , es posible que haya mas soluciones pero puede que sean ilegales y por ello .... aunque ya metidos a irregularidades ... una mas ..... POR ESO EL PRESIDENTE NO QUIERE NI DEBE FIRMAR LA JUSTIFICACION DEL DEPOSITO ; porque de hacerlo podria tener RESPONSABILIDAD DIRECTA y no SOLIDARIA con el resto de los miembros del consejo.

_________________
Saludos
Victorino Redondo


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sábado, 10 de mayo de 2008

10 RAZONES PODEROSAS (v.01 al 10/05/08)

10 RAZONES PODEROSAS (v.01 al 10/05/08)



JAVIER JARABO 

Mensaje

Publicado: Vie May 09, 2008 7:17 pm

Asunto: Vender el Club Responder citando 

Creo que antes de propner ninguna venta de ningún activo habrá que saber exactamente el estado financiero de la Sociedad, y en base a ello tomar las decisiones que corerspondan o creamos oportunas en Junta de Accionistas. La manera más rápida y efectiva es mediante auditoría externa, con cargo a la Sociedad, exigida en la Junta de Accionistas con el respaldo de un mínimo de un 5% del accionariado (si es que no ha cambiado la ley de sociedades anónimas). 

Mientras tanto creo que hay que ser más positivos e intentar salvar la Sociedad a toda costa y no regalarla. Si pensamos en vender el comprador lo primero que va a pedir es esa auditoría y a la vista de los resultados o desestima la compra o te ofrece una miseria.
 


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En primer lugar agradecerte que escribas y en 2º lugar felicitarte por poner tu nombre y no un seudonimo. 
Viene este escrito tuyo hoy sabado que esta lloviendo .... me pide el cuerpo CONTESTARLO DEDICANDOLE TIEMPO , hoy que lo tengo ( las mañanas las dedico a jugar al golf) ... 

Nota : como PROBABLEMENTE ESTE ESCRITO lo confeccione en varios dias , tambien puede que lo modifique en dias sucesivos , Los añadidos y las modificaciones las pondre en ROJO. 
Es que al llevar una hora escribiendo ... me canso y no me apetece seguir y lo dejo ...
 


ES EVIDENTE QUE el vender una sociedad requiere unas FORMALIDADES por ley y por otro lado DAR UNOS PASOS DE SENTIDO COMUN. 

Eso es EVIDENTE y como decia .... el que lo dijo ... "LO EVIDENTE NO NECESITA DEMOSTRACION". 

YO CONSIDERO que los ARGUMENTOS Y LAS RAZONES SON LO MAS IMPORTANTE (el COMO a mi me parece SECUNDARIO) para llegar a CONCLUSIONES . 

Tambien cuando doy mi opinion me gusta acompañarla del PORQUE , y lo primero es lo primero que decia el otro .... 

Yo PERSONALMENTE creo que la SITUACION IDEAL es que el CLUB DE GOLF BIERZO S.A. siga siendo de LOS JUGADORES DE GOLF. 

El problema esta en que VISTO LO VISTO ( y dare mis RAZONES) ESA SITUACION es DE MOMENTO UNA UTOPIA. 

Y no podemos seguir con aquello de "VEREMOS ... que dijo el ciego .... y nunca vio " 

AQUI Y EN ESTE ESCRITO ENUMERARE LAS RAZONES y luego (y poco a poco) y en otros escritos dire EL PORQUEcon sus ARGUMENTOS. 

LOS HECHOS ACTUALES SON HECHOS y debemos dejarnos de "disiome , disiome y pataqueiradas". 

ESTA ES MI OPINION y se pueden DISCUTIR muchos argumentos , hechos etc etc por que YO NO ESTOY EN POSESION DE LA VERDAD y ademas hay VISIONES DISTINTAS de los asuntos , PERO LO QUE NO DEBEMOS CAER ES EN LA DEMAGOGIA , por ello pido de que 
VAYAMOS AL GRANO Y DEJEMOS LA PAJA". 

Es importante que el que NO ESTE DE ACUERDO exponga en cada caso SUS HECHOS , SUS RAZONAMIENTOS y SUS ARGUMENTOS. 

TENGO QUE MANIFESTAR QUE LAS 10 RAZONES PODEROSAS las he hecho DESDE LA PERSPECTIVA ACTUAL y que estan avaladas por MI VALOR demostrado en 35 años de empresario. 
Hago referencia a lo anterior en funcion de que en la mili cuando nos licencibamos nos ponian en la cartilla "VALOR ... SE LE SUPONE" ) 
( se que muchas "personas "QUE ME QUIEREN CON LOCURA" cuando lean este escrito , me van a "QUERER AUN MAS" ... pero es que : 
"NO HAY MAS CERA QUE LA QUE ARDE" 


1) CON LA DIRECCION APLICADA 
el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL HA DEMOSTRADO una TOTAL INOPERANCIA en la DIRECCION ACTUAL de la sociedad ( y ES UN HECHO). 

2) CON LA GESTION APLICADA el CONSEJO DE ADMINISTRACION ACTUAL ha demostrado una TOTAL INOPERANCIA en la GESTION de la sociedad( y ES UN HECHO) y de la actual gestion ( lo que estoy viendo ) ES QUE voy a echar en falta y BENDECIR la de "NO HAY DINERO". 

3) ESCASISIMAS POSIBILIDADES DE CONSEGUIR UN NUEVO CONSEJO DE ADMINISTRACION que sepa DIRIGIR Y GESTIONAR EL CLUB con GARANTIAS de exito REPITO SON ESCASISIMAS. ( veremos que dijo un ciego y nunca vio) (Salimos de Guatemala para caer en GUATEPEOR)(esto COMO RAZONAMIENTO). 

4) VA A SER MUY DIFICIL PODER ELEGIR (aun teniendolo ) EL CONSEJO DE ADMINISTRACION IDEAL ( me parece imposible ), por "la peculiaridad" de SER SOCIEDAD ANONIMA (mandan los accionistas) y no CLUB DEPORTIVO ( mandan los jugadores). ,...OJO .... ESTA RAZON ENTRE OTRAS RAZONES..., que hay mas . Esto como HIPOTESIS RAZONABLE 

5)LA ESTRUCTURA ACTUAL DE GASTO ( que yo sepa)del CLUB no esta cubierta por LOS INGRESOS que genera el club y / o por los que pueda generar en un futuro (ES UN HECHO). 

6) LOS INGRESOS FUTUROS de la sociedad no dan para pagar lo que se debe y afrontar nuevas inversiones . (ESTA ES UNA VERDAD DE MANUAL QUE Si YA HAY DESFASE EN GASTOS INGRESOS , o sea no se gana dinero , NO PODREMOS GENERAR INGRESOS( DINERO). 

7) NUEVO CAMPO DE GOLF SAN BARTOLO ( Cacabelos ) SERA ( por informaciones que tengo ) una realidad dentro de 5 años ( lo mas tardar) , A los propietarios del susodicho campo lo que les interesa es llenar el campo los dias de diario ( lo pondran muy barato ) porque los FINES DE SEMANA no tendran problemas de ocupacion ( turismo). MI CONCLUSION ES QUE A CORTO PLAZO (al menos) NOS QUITARA INGRESOS. 

Cool PONER DINERO LOS SOCIOS .ES UN HECHO que las formas de PAGAR LO QUE SE DEBE o se vaya a deber es ( ademas de los ingresoso normales) son : 

- via ampliacion de CAPITAL por acciones ( para mi inviable ya que no hay tantos jugadores .. que son los que interesa ) y si los hubiera , DICE LA 1º REGLA DE UN CAMPO DE GOLF , que no debe haber MAS de 600 socios para una campo de 18 hoyos. 

- Via Ampliacion de Capital por el principal : se necesita UNANIMIDAD de los socios , por lo tanto IREALIZABLE. 

9) PAGAR MAS LOS JUGADORES. aportacion de los jugadores por el ARTICULO 36 ( lo que "ellos" llaman derrama), o bien subiendo el geen fee y la cuota mensual , ESTO ES UN HECHO y creo que nadie lo dude..
 

10) ES UNA RAZON (HECHO) QUE NO DEBO ESCRIBIRLA. 

CONCLUSION PRINCIPAL FINAL : 

LOS CAMBIOS TIENEN QUE SER PROFUNDOS Y YA , ASI NO VAMOS A NINGUNA PARTE (Como decia SENECA : " NO HAY VIENTO FAVORABLE PARA EL QUE NO SABE DONDE VA")
.
 
Saludos 
Victorino Redondo
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domingo, 4 de mayo de 2008

Mis datos personales en el tablon de anuncios establecimiento de HOSTELERIA.

En Ponferrada a domingo del 4 de mayo de 2008.

A la atención del Gerente del Club de Golf Bierzo S.A.  o de quien corresponda.

Por la presente le  agradeceré  proceda a  retirar  un documento PERSONAL OFICIAL  que Usted tiene puesto en un  tablón de anuncios del ESTABLECIMIENTO PUBLICO  DE HOSTELERÍA denominado  Casa Club de Golf Bierzo, en el que  figuran , entre otros datos , mi nombre y DNI 

D. --------------------------------------------, con d.n.i. nº -----------


Entiendo que es una FALTA MUY GRAVE PUBLICITAR DE ESTA FORMA Y EN ESTE ESTABLECIMIENTO MIS DATOS PERSONALES.

Además considero también DEPLORABLE el PUBLICITAR DE ESTA FORMA mi correspondencia PERSONAL OFICIAL  con esa mercantil.
En este mismo momento estoy procediendo a estudiar , entre otras, la

Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal

(BOE núm. 298, de 14-12-1999, pp. 43088-43099).

Espero que   proceda "IPSO FACTO" a eliminar del susodicho  tablón de anuncios  mis datos personales.

Por ser domingo hoy y no estar disponible mi abogado , no puedo calibrar el alcance de las acciones que ha lugar y por ello  me las reservo.

NO OBSTANTE , quiero que quede constancia de mi TOTAL RECHAZO Y REPROBACION , asi como DISGUSTO , ante esta falta de SENTIDO COMÚN , PRUDENCIA y EDUCACION por parte de la persona responsable de PUBLICITAR  MI CORRESPONDENCIA PERSONAL OFICIAL (en la que ademas figuran MIS DATOS PERSONALES) en un ESTABLECIMIENTO PUBLICO DE HOSTELERÍA.

Saludos
Victorino Redondo.
http://www.tabloncentral.com

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NOTA DE VRedondof : parrafos que entiendo son acalaratorios y he copiado/pegado del decreto

Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (BOE núm. 298, de 14-12-1999, pp. 43088-43099)

Artículo 1. Objeto.
La presente Ley Orgánica tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, y especialmente de su honor e intimidad personal y familiar.

Artículo 3. Definiciones.

A los efectos de la presente Ley Orgánica se entenderá por:

a) Datos de carácter personal: cualquier información concerniente a personas físicas identificadas o identificables.

d) Responsable del fichero o tratamiento: persona física o jurídica, de naturaleza pública o privada, u órgano administrativo, que decida sobre la finalidad, contenido y uso del tratamiento.

g) Encargado del tratamiento: la persona física o jurídica, autoridad pública, servicio o cualquier otro organismo que, sólo o conjuntamente con otros, trate datos personales por cuenta del responsable del tratamiento.


Artículo 6. Consentimiento del afectado.

1. El tratamiento de los datos de carácter personal requerirá el consentimiento inequívoco del afectado, salvo que la ley disponga otra cosa.


Artículo 10. Deber de secreto.

El responsable del fichero y quienes intervengan en cualquier fase del tratamiento de los datos de carácter personal están obligados al secreto profesional respecto de los mismos y al deber de guardarlos, obligaciones que subsistirán aun después de finalizar sus relaciones con el titular del fichero o, en su caso, con el responsable del mismo.


5. Aquel a quien se comuniquen los datos de carácter personal se obliga, por el solo hecho de la comunicación, a la observancia de las disposiciones de la presente Ley.

Artículo 19. Derecho a indemnización.

1. Los interesados que, como consecuencia del incumplimiento de lo dispuesto en la presente Ley por el responsable o el encargado del tratamiento, sufran daño o lesión en sus bienes o derechos tendrán derecho a ser indemnizados.

3. En el caso de los ficheros de titularidad privada, la acción se ejercitará ante los órganos de la jurisdicción ordinaria.

 

Artículo 43. Responsables.

1. Los responsables de los ficheros y los encargados de los tratamientos estarán sujetos al régimen sancionador establecido en la presente Ley.

Artículo 44. Tipos de infracciones.

1. Las infracciones se calificarán como leves, graves o muy graves.

2. Son infracciones leves:

a) No atender, por motivos formales, la solicitud del interesado de rectificación o cancelación de los datos personales objeto de tratamiento cuando legalmente proceda.


4. Son infracciones muy graves:

b) La comunicación o cesión de los datos de carácter personal, fuera de los casos en que estén permitidas.


f) Tratar los datos de carácter personal de forma ilegítima o con menosprecio de los principios y garantías que les sean de aplicación, cuando con ello se impida o se atente contra el ejercicio de los derechos fundamentales.

Artículo 45. Tipo de sanciones.

 1. Las infracciones leves serán sancionadas con multa de 100.000 a 10.000.000 de pesetas.

2. Las infracciones graves serán sancionadas con multa de 10.000.000 a 50.000.000 de pesetas.

3. Las infracciones muy graves serán sancionadas con multa de 50.000.000 a 100.000.000 de pesetas.





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